〈経営一問一答〉他とは違う、ユニークな存在になるための「自社文化の作り方」（2024年1月号）

今月の経営一問一答を配信しました〈2024年1月号〉

https://bkm.mykajabi.com/products/3/categories/2153832583/posts/2174503974

〈index〉

（１）近況報告：能登半島地震について

（２）組織を永続繁栄に導く９つの智慧「灯明」について

テーマ：他とは違う、ユニークな存在になるための「自社文化の作り方」

（３）経営一問一答：inaさん／３０代男性

【背景】
夫婦ともに勤務医として過ごしておりましたが、2022年に退職しました。 2023年8月に5階建ての新築ビルの3階で美容皮膚科を開業しました。妻が院長、私は経営という立場で関わっています。また、私は放射線科医としてリモートワークも行っております。 1階は内科、2階は歯科、4階は産婦人科、また5階では親が診療中にお子さんをお預かりするサービスを行っております。いずれも顔見知りで、風通しの良い関係です。ビルオーナーである2階の歯科さんからお誘いを受けたことが、私たちの開業のきっかけとなりました。

【質問】
美容皮膚科という「機能」を売るには限界があり、どこの美容皮膚科もドングリの背比べのように感じています。 そこで頭一つ抜き出るには、「あの人が経営しているから、あの人が院長をしているから、行ってみよう」と思われることが必要かと感じています。 そのためには、
① 何らかのコミュニティでのボランティアやオフ会、飲み会で知り合いを増やす。
② ターゲット層のコミュニティでの講演会を行う。 など考えております。
（ベースとして、HP、SNS、ネット広告、看板、雑誌掲載、Google口コミのお願い、紹介カード配布などは行っております。）
① 、②は有効と思われますでしょうか？ その他にどのような取り組みが必要でしょうか。アドバイス頂けると幸いです。

○『経営一問一答』リクエストフォーム
毎月の配信「経営一問一答」にて取り上げる、ご相談を募集します。以下のフォームよりお寄せください。

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経営マンダラ事務局